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董文标我对民生国外开分行没有兴趣人

2019-01-13 04:10:06

  董文标:我对民生国外开分行没有兴趣

  “如果不是买了你的股权,我不会跟你说这些。”

  不久前,某位大股东董事对民生银行()董事长董文标建言说,民生卡业务在售后服务和后续营销上,有很多需要改善的空间。这位董事的建议直接而尖锐,后者一时语塞。其实,两人素来关系融洽,但对方从未谈及上述问题。如果不是拥有民生银行股权并成餐饮污水处理设备为其董事,双方变成利益共同体,也许两位董事长根本不可能有这样的对话机会。

  这让董文标再次感到,要设法挖掘董事们对公司的积极潜力,尤其是“回报至上”的民企股东——除了中国人寿((601628行情,股吧))等财务投资,民生银行((600016行情,股吧))的股东恰恰全部是民营资本。15个月前,民生银行董事会换届,董文标刚刚成为董事长时,股东不合、关联交易等种种传言闹得沸沸扬扬。而今,董直言董事会“非常和谐”

董文标我对民生国外开分行没有兴趣人

,因为民生银行未来的赢利版图已经呈现在各位股东面前。

  曾有人评价说,董文标是中国银行家里懂得市场化运作的一位、也是民营股份制企业中颇为强势的管理者。人生美是温情董也平衡棒确确实实将市场化运作方式引入了公司治理。上任15个月来,董文标专注地做着三件事:五年规划、公司治理,以及如何充分发挥董事能量。

  “董事会有多强,商业银行才有多强。”11月4日,董文标在接受本报专访时说,“我就是一位生意人,我的职责是为股东赢取回报。”

  开设国外分行?我没有兴趣

  《21世纪》:上个月,民生银行与联合控股(UCBH)达成了股权收购协议,期投资,你们花了不到1亿美金就登陆美国,给国内银行在美国的发展开辟了另一种渠道。将来,民生银行会不会把海外并购作为一种战略来实施?你是否认为海外并购策略是国内银行所普遍适用的?

  董文标:海外并购(而非到海外开设分行)是更适合民生银行的。其实此前我们就打算收购香港亚洲商业银行,双方都谈得差不多了,突然冒出马来西亚的银行,把收购价格抬高了,所以我们放弃了。

  在国外开分行,说实话我没有兴趣,很少有赚钱的。曾经有一个国家的央行行长跟我说,有两个理由请民生银行去他们国家开分行,一是民营化,二是高度透明。从1996年开始,民生银行就聘请国际会计师事务所出财务报告,1998年将财报与国际并轨,至今已经10年了,我们的财务状况大家都非常清楚。但我还是不打算开海外分行。

  而且,我们与UCBH的收购交易,也是民生银行(作为中资银行)对美联储的一种试探。步的收购,民生大约投资9606万美元,收购UCBH向民生银行增发约540万新股,占增发后股本的4.9%。这步交易不需要美国加州金融管理局及美联储的同意就能进行。

  第二步,民生银行将以收购老股的方式再增持5%,民生的总股权将占到9.9%,这一步就需要加州金融管理局的批准。但如果我们双方步的收购进展十分顺利,合作融洽,我相信美国方面能够看到这是对双方都有利的事情。事实上,这项收购交易一出,UCBH的股价已经上涨15%,这就是一个证明。

  第三步,我们要再试探美联储,如果对方同意,民生银行将增持UCBH至20%的股权,这时候我们就是的单一大股东。

  所以我们就要这样一步一步地试探美国方面,也因此有监管部门的人对我说,民生银行此举出乎意料,开辟了国内x6活得既辛苦又惹来无尽的烦恼px;border:1pxsolid#CFCFCF;margin:2px;}.gePicker_page:hover{color:#fff;text-decoration:underline;background:#0063DC;padding:2px6px;border:1pxsolid#CFCFCF;margin:2px;}.gePicker_first,.gePicker_next夜光墙贴,.gePicker_last{color:#000;padding:2px6px;border:1pxsolid#CFCFCF;margin:2px;是一场阔别margin-left:10px}.gePicker_first:hover,.gePicker_previous:hover,.gePicker_next:hover,.gePicker_last:hover{color:#fff;text-decoration:underline;background:#0063DC;padding:2px6px;border:1pxsolid#CFCFCF;margin:2px;margin-left:10px}123下一页

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